Erinevus õppimiskõvera ja kogemuskõvera vahel

Peamine erinevus - õppimiskõver vs kogemuskõver
 

Peamine erinevus õppimiskõvera ja kogemuskõvera vahel on see õppimiskõver on graafiline esitus, mis näitab keskmise tööjõukulu langust korduvate toimingute ajal, kui töötajad saavad rohkem õppimist arvestades, et kogemuskõver kujutab üldist kulude kokkuhoidu, kuna toodangu maht kasvab. Tootmiskulude tõus on ettevõtete jaoks pidev väljakutse. Pidev keskendumine kulude kontrollile ja kulude vähendamisele on hädavajalik, et säilitada praegune hinnatase ja turuosa.

SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on õppimiskõver
3. Mis on kogemuskõver
4. Kõrvuti võrdlus - õppimiskõver vs kogemuskõver
5. Kokkuvõte

Mis on õppimiskõver?

Õppimiskõver on graafiline esitus, mis kujutab keskmise tööjõukulu langust korduvate toimingute ajal, kui töötajad saavad rohkem õppimist. Õppimine on pidev protsess ja õppimiskõvera kontseptsioonis öeldakse, et kui töötaja töö on oma olemuselt korduv, võtab ta tootmise suurenemise korral vähem aega järgmiste ühikute tootmiseks, seega suureneb tootlikkus. Õppimiskõverat selgitas psühholoog Hermann Ebbinghaus esmakordselt 1885. aastal ja sellest ajast alates kasutatakse seda tootmise efektiivsuse mõõtmiseks.
Õppimiskõvera mõju arvutatakse õppimiskõvera suhte alusel.

Õppimiskõvera suhe = esimese 2N ühiku keskmine tööjõukulu / esimese N ühiku keskmine tööjõukulu

Näit. Ettevõtte PQR keskmine tööjõukulu on esimese 400 ühiku kohta 15 dollarit ühiku kohta ja esimese 800 ühiku keskmine tööjõukulu on 12 dollarit ühiku kohta. Seega saab õppimiskõvera suhe olema,

Õppimiskõvera suhe = (12 dollarit / 15 dollarit) * 100 = 80%

Ülaltoodud suhe 80% tähendab, et iga kord, kui toodang kahekordistub, vähenevad keskmised tööjõukulud 80% -ni eelnevast summast. Valemi abil saab tööjõukulude languse arvutada toodangu kasvu põhjal. Näiteks 1600 ühiku kohta on keskmine tööjõukulu ühiku kohta 9,6 dollarit ühiku kohta (12 dollarit * 80%).

Joonis 01: Õppimiskõver kujutab seost funktsionaalsuse paranemise ja aja vahel

Õppimiskõver hõlbustab kulude-mahu ja kasumi suhet, pakkudes kasulikke kulude kalkulatsioone. Seda teavet saab kasutada töötajate premeerimiseks ja lõppkokkuvõttes müügihindade määramiseks. Õppimiskõver on kõige sobivam tootjaorganisatsioonidele, mis on töömahukad, kuna töötajad tootid standardiseeritud tooteid. See ei kehti teenuse- ja projektiga seotud ettevõtete puhul, kuna nad tarnivad klientidele sageli kohandatud väljundit. Lisaks usuvad paljud organisatsioonid, et nende ettevõtted on ainulaadsed, mistõttu ei saa õppimiskõvera kontseptsiooni kasutada sobiva hindamisvahendina. Puudub ka teadlikkus sellest, et tootmisprotsessis tehtud edusamme saab piisavalt kvantifitseerida. Nendel põhjustel ei pruugi õppimiskõverate kasutamine olla laialt levinud.

Mis on kogemuskõver?

Kogemuste kõver on graafiline esitus, mis näitab seost tootmiskulude ja kumulatiivse tootmise vahel. See on laiem mõiste võrreldes õppimiskõveraga, kus arvestatakse lisaks tööjõule ka muude tootmiskulude mõju. Kogemuskõvera töötasid välja 1960. aastatel Bruce D. Henderson ja Bostoni nõustamisrühm (BCG). Nende läbiviidud uurimistöös täheldati erinevate tööstusharude kogemuskõvera mõju vahemikus 10–25%. Ettevõtted saavad kulude vähendamist läbi,

• Töö efektiivsus
• Spetsialiseerumine ja standardimine
• Parem ressursside eraldamine
• Teadus-ja arendustegevus
• Tehnoloogilised mõjud

Kogemuste kõver aitab ettevõtetel saavutada konkurentsieelise. Ettevõtted, kes rakendavad nn kulude juhtimise strateegiat (kõige madalamad tegevuskulud tööstuses), on ettevõtted, kelle kulude eelised on suuremad kui kõigi konkurentide oma. Paljud akadeemilised ja ettevõtluspraktikud on aga kritiseerinud kogemuskõverat, öeldes, et paljude kulude kokkuhoid on tegelikult mastaabisäästu tulemus. Seega ei saa kogemuskõvera ja mastaabisäästu mõju üksteisest lahutada.

Mis vahe on õppimiskõver ja kogemuskõver??

Õppimiskõver vs kogemuskõver
Õppimiskõver on graafiline esitus, mis näitab keskmise tööjõukulu langust korduvate toimingute ajal, kui töötajad saavad rohkem õppimist.	Kogemuste kõver kujutab üldist kulude kokkuhoidu, kui tootmise maht kasvab.
Areng
Õppimiskõvera töötas välja 1885. aastal psühholoog Hermann Ebbinghaus.	Kogemuste kõvera on välja töötanud Bruce D. Henderson ja Boston Consulting Group 1960. aastatel.
Kasutage
Õppimiskõvera efektiga kokkuhoidu kasutatakse peamiselt tööjõukulude prognoosimiseks.	Sääst kogemuskõvera mõjust on laiem ja sellel on strateegiline väärtus.

Kokkuvõte - õppimiskõver vs kogemuskõver

Õppimiskõvera ja kogemuste kõvera erinevus seisneb selles, et õppimiskõver võtab tööjõukulude vähenemist, kui ühikute arv suureneb, samas kui kogemuskõver kujutab üldist kulude vähenemist, võttes arvesse kõiki tootmistegureid. Ehkki mõlemad on mõeldud kasutamiseks peamiselt keskkonnas, on kogemuskõver strateegilisest seisukohast parem mõõdupuu. Kulutaseme vähenemine tänu õppimiskõvera ja kogemuste kõvera mõjudele võimaldab ettevõtetel saada paremat kasumit.

Viited
1. „Õppimiskõver“. Investopedia. N. p., 6. september 2010. Veeb. 31. märts 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. “Kasum õppimiskõveralt”. Harvardi ettevõtte ülevaade. N.p., 1. august 2014. Veeb. 30. märts 2017.
3.NetMBA.com. “Kogemuskõver”. Kogemuste kõver. N.p., n.d. Võrk. 31. märts 2017.
4. Kogemuste kõver - kulude vähendamise strateegia. Paul Simisteri ettevõtte juhendamise ajaveeb. N.p., n.d. Võrk. 31. märts 2017.

Pilt viisakalt:
1. Alanf777 “Õppimiskõvera diagramm - järsk ja madal - erinevad funktsioonid” - loodud Microsfti Exceli diagrammi (CC BY-SA 3.0) kaudu Commons Wikimedia