Järelevalve vs hindamine
Projektide jälgimise ja hindamise vahel võib leida erinevaid erinevusi. Järelevalve ja hindamine on ettevõtte või ettevõtte eesmärkide saavutamisel tehtud edusammude analüüsimise kaks seisundit. Need kaks analüüsi olekut erinevad lähenemisviisi poolest. Seire on teabe süsteemne analüüs, mida aeg-ajalt tehakse, et tuvastada perioodi jooksul toimunud muutused. Teisest küljest on hindamine sellise tegevuse tõhususe analüüs, mis viimaks annab hinnangu ettevõtte eesmärkide saavutamisel tehtud edusammude kohta. See on jälgimise ja hindamise peamine erinevus. See artikkel püüab seda erinevust üksikasjalikult selgitada.
Seire on teabe süstemaatiline analüüs, mida aeg-ajalt tehakse, et tuvastada muutused teatud aja jooksul. Seire jälgib rakendamise protsessi. See hõlmab projekti edusammude uurimist ajas, võttes arvesse ka tulemuslikkust.
Järelevalve koosneb projektide läbiviimisel tehtud edusammude perioodilisest kontrollimisest seatud eesmärkide ja eesmärkide suhtes. Tuleb mõista, et järelevalvet teostatakse eesmärgiga tagada projekti õigeaegne lõpuleviimine. See on tegelikult jälgimise eesmärk.
Seire eesmärk on ka konstruktiivsete ettepanekute pakkumine. Need ettepanekud võivad puudutada vajaduse korral projekti ajakava muutmist, projektile eraldi eelarve eraldamist ja isegi personali ümberpaigutamist konkreetse projekti läbiviimiseks..
Hindamine on tegevuse efektiivsuse analüüs, mis viimaks annab hinnangu ettevõtte eesmärkide saavutamisel tehtud edusammude kohta. Hindamine seisneb millegi väärtuse hindamises. See hõlmab faktide tuvastamise protsessi.
Hindamist saab seletada ka kui varasemate kogemuste uurimist projekti täitmise ja rakendamise osas. Erinevalt hindamisest ei võta seire arvesse projekti elluviimisega seotud varasemaid kogemusi. Lühidalt võib öelda, et hindamise eesmärk on esitada õige teave projekti läbiviimise ja mõju kohta.
Hindamine seisneb projektide tõhusust käsitleva uuringu tegemises. Hindamise eesmärk on viia raamatupidamisprotsess täiuslikkusele lähedale. See seisneb ka olemasolevate rahaliste vahendite, vigade tõenäosuse peatamise meetodite parimal võimalikul kasutamisel, projektide lõpuleviimisel kasutatavate uute tehnikate tõhususe testimises, projektide tegeliku kasu kontrollimises ja projektide osaluse mõistmises. inimesed projektis küsitluste, intervjuude jms abil. On tõsi, et hindamise eesmärk on tulevik.
See rõhutab, et projektide läbiviimisel on nii seirel kui ka hindamisel eriline roll. Projektijuhtimise kahe rolli erinevused võib kokku võtta järgmiselt.
Jälgimine: Seire on teabe süstemaatiline analüüs, mida tehakse aeg-ajalt, et tuvastada muutused teatud aja jooksul.
Hindamine: Hindamine on tegevuse efektiivsuse analüüs, mis viimaks annab hinnangu ettevõtte eesmärkide saavutamisel tehtud edusammude kohta.
Funktsioon:
Jälgimine: Seire jälgib rakendamise protsessi.
Hindamine: Hindamine seisneb millegi väärtuse hindamises. See hõlmab faktide tuvastamise protsessi.
Eesmärk:
Jälgimine: Seire eesmärk on perioodiliselt kontrollida projektide läbiviimisel tehtud edusamme seatud eesmärkide ja eesmärkide vahel.
Hindamine: Hindamise eesmärk on uurida projektide tõhusust.
Eesmärk:
Jälgimine: Seire eesmärk on edastada konstruktiivseid ettepanekuid.
Hindamine: Hindamise eesmärk on viia raamatupidamisprotsess täiuslikkusele lähedale.
Pilt viisakalt:
1. Liikluse jälgimine Suryasuharmani (oma töö) [CC BY-SA 3.0 või GFDL] kaudu, Wikimedia Commonsi kaudu
2. SSQ hindamiskast: Msfitzgibbonsaz (oma töö) [CC BY-SA 3.0 või GFDL], Wikimedia Commonsi kaudu