Organisatsioonikultuuri ja kliima erinevus

Organisatsioonikultuur vs kliima
 

Organisatsioonikultuuri ja organisatsiooni kliima erinevus seisneb selles, et kultuur puudutab norme, väärtusi ja käitumist, mille töötajad organisatsioonis rakendavad, samal ajal kui kliima kujutab endast organisatsiooni atmosfääri, mis on loodud kultuuri alusel. Organisatsioonikultuur ja kliima on organisatsioonide lõikes erinevad. See artikkel pakub teile kahe mõiste lühikirjeldust ja analüüsi organisatsiooni kultuuri ja kliima erinevuste kohta.

Mis on organisatsioonikultuur?

Organisatsioonikultuur on väärtuste, uskumuste, käitumise, tavade ja hoiakute kogum, mis reguleerib inimeste käitumist organisatsioonide sees. Organisatsiooni kultuur pakub piire ja juhiseid, mis aitavad organisatsiooni töötajatel teada oma töö tegemise õiget viisi.

Organisatsiooni kultuur on juurdunud töötajate käitumises organisatsioonis ja näitab mingil viisil organisatsiooni „isiksust“. Organisatsiooni ainulaadne kultuur loob selge atmosfääri, mida tunnevad inimesed, kes kuuluvad rühma, ja seda atmosfääri tuntakse kui organisatsiooni kliimat.

Organisatsioonikultuuri liigid

Organisatsioonides saab eristada nelja tüüpi kultuure:

• Klannakultuur - töötajad käituvad laiendatud perekonnana, seal on näha juhendamist, kasvatamist ja osalemist.

• Adhokraatia kultuur - see on koht, kus organisatsiooni töötajad on dünaamilised, riskivad ja uuendusmeelsed.

• Turule orienteeritud kultuur - see on koht, kus töötajad on orienteeritud tulemustele ja keskenduvad tööle, konkurentsile ja saavutustele.

• Hierarhiliselt orienteeritud kultuur - see on koht, kus töötajad läbivad jäika struktuuri, kontrolli, endised reeglid ja põhimõtted. Nad loodavad säilitada oma protsessides stabiilsuse, järjepidevuse ja ühtluse.

Näiteks haridusinstituudil on hierarhiliselt orienteeritud kultuur. See on viis, kuidas kõik tegevused toimivad ja ka inimesed tajuvad, mõtlevad ja tunnevad asju instituudis. 

Mis on organisatsiooni kliima?

Organisatsiooniline kliima tähendab seda, kuidas igaüks tajub ja tunneb konkreetset organisatsiooni kultuuri. Organisatsiooni kliima võib sageli muutuda tippjuhtkonna otsese mõjutamise kaudu organisatsioonis. Organisatsioonilist kliimat on palju lihtsam kogeda ja mõõta kui organisatsioonikultuuri.

Organisatsioonikliima tüübid

Organisatsiooni kultuuri poolt on loodud eri tüüpi kliimat, mida saab liigitada järgmiselt:

• Inimestele orienteeritud kliima - see on kliima, mis keskendub organisatsioonis töötavate inimeste arusaamadele.

• reeglitele orienteeritud kliima - see on kliima, mis põhineb organisatsiooni kehtestatud reeglitel, põhimõtetel ja protseduuridel.

• Innovatsioonile orienteeritud kliima - see on kliima, mis julgustab loovaid või uusi viise ülesannete täitmiseks.

• eesmärgile orienteeritud kliima - see on kliima, mis keskendub organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.

Mis vahe on organisatsioonikultuuril ja kliimal??

• Organisatsioonilist kliimat saab selgelt eristada indiviidide ettekujutustega organisatsioonikultuuri kvaliteedist ja omadustest.

• Kultuur esindab organisatsiooni tõelist mainet, samas kui kliima esindab üksikisikute ettekujutusi, ehkki nende ideede vahel võib olla erinevusi.

• Organisatsioonikultuur on seotud organisatsiooni makrovisiooniga, samal ajal kui organisatsiooni kliima on väga seotud organisatsiooni mikropildiga.

• 2012. aastal võib Rosario Longo sõnul organisatsiooni kultuuri ja kliima vahelist suhet näidata järgmiselt:

Pilt viisakalt: Organisatsioonikultuur ja -kliima autor Rosario Longo -HR Professional