Erinevus värbamise ja palkamise vahel

Peamine erinevus - värbamine vs palkamine
 

Värbamine ja palkamine on personalijuhtimise kaks väga olulist aspekti, arvestades potentsiaalseid töötajaid praeguste tööülesannete täitmisel. Nende kahe mõiste erinevus pole paljudele teada; seega tuleks neid korralikult eristada. Peamine erinevus värbamise ja palkamise vahel on see värbamine on protsess, kus otsitakse potentsiaalseid kandidaate, kellel on tööks vajalikud oskused ja kvalifikatsioon, ning julgustatakse neid kandideerima organisatsiooni töökohtadele arvestades, et palkamine on protsess, kus pakutakse kokkulepitud tasu eest valitud töötajale tööhõivevõimalust. Ettevõtted püüavad alati meelitada parimaid võimalikke töötajaid, et tagada oma ettevõtte edu, kui pühendunud ja pädev töötajate ring võib tuua konkurentsieelise.

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on värbamine 
3. Mis on palkamine
4. Kõrvuti võrdlus - värbamine vs värbamine tabelina
5. Kokkuvõte

Mis on värbamine?

Värbamine on protsess, kus otsitakse potentsiaalseid kandidaate, kellel on tööks vajalikud oskused ja kvalifikatsioon, ning julgustatakse neid kandideerima organisatsiooni töökohtadele. Värbamise eesmärk on leida õige inimene, kellel on võime organisatsioonile lisaväärtust anda.

Värbamine võib toimuda nii sisemiselt kui ka väliselt. Kui ametikoht organisatsioonis on vaba, võib juba organisatsioonis töötavaid töötajaid julgustada kandideerima, kui neil on vajalikud oskused ja kvalifikatsioon. See säästab töötajate sisseelamise kulusid (uue töötaja kaasamine organisatsiooni, valmistades teda ette uuele rollile), kuna töötaja on juba tuttav organisatsiooni väärtustega. Lisaks suurendab see praeguste töötajate motivatsiooni, kuna see tagab neile kõrgema karjääri. Väline värbamine on vastupidine, kui vaba ametikoha jaoks vajalik oskuste ja kvalifikatsiooni tase ettevõttes praegu puudub..

Värbamine on organisatsiooni uute töötajate lisamise esimene samm ja seda tehakse vabade töökohtade reklaamimise kaudu paljudel platvormidel, eriti veebiallikates. Kuulutused peaksid olema selgelt korraldatud ja need peaksid sisaldama kõiki nõudeid konkreetsele rollile, et meelitada kõige sobivamaid kandidaate. Värbamine on märkimisväärne kulu ja on pidev treening; seega ei pruugi see mõne ettevõtte jaoks olla tasuv. On olemas värbamisagentuure, kuhu ettevõtted saavad oma värbamismenetluse väljast tellida ning värbamisagentuur leiab ettevõttele sobivad potentsiaalsed töötajad.

Joonis 01: Olemasolevaid ametikohti tuleks uute töötajate ligimeelitamiseks reklaamida.

Mis on palkamine?

Töölevõtmine on protsess, kus pakutakse valitud töötajale kokkulepitud tasu eest tööhõivevõimalust. Kui potentsiaalsete töötajate CV-d ja värbamisprotsessis taotlused on laekunud, tuleks potentsiaalsete töötajate nimekirja valimiseks läbi viia põhjalik kontroll. Tuleks läbi viia viited ja piisav taustakontroll, et veenduda, kas tulevane kandidaat sobib õigesti organisatsiooni jaoks. Pärast seda viiakse läbi intervjuud, mis hõlmavad tavaliselt mitmesuguseid teste, näiteks sõeluuringuid ja psühhomeetrilisi teste. Kui ettevõte on rahul kandidaadi intervjuude ja testide sooritamise viisiga, tehakse pakkumine selle ettevõttega liitumiseks.

Töölevõtmine eeldab, et töötaja ja ettevõte (tööandja) sõlmivad lepingu, mis on nn tööleping. Allpool toodud üksikasjad tuleb lisada ametijuhendisse.

• Töö kirjeldus
• Hüvitised ja hüvitised
• Jätke poliitika
• Töötamise periood
• Konfidentsiaalsuse kokkuleppe
• Lõpetamise tingimused

Erinevalt värbamisprotsessist ei saa värbamismenetlust väliselt osapoolelt sisse tellida, kuna töölepingud ja rendiprotseduur on oma olemuselt konfidentsiaalsed.

Joonis 02: Tööintervjuud viiakse läbi töölevõtmise ajal.

Mis vahe on värbamisel ja palkamisel??

Värbamine vs palkamine
Värbamine on protsess, kus otsitakse potentsiaalseid kandidaate, kellel on tööks vajalikud oskused ja kvalifikatsioon, ning julgustatakse neid kandideerima organisatsiooni töökohale.	Töölevõtmine on protsess, kus pakutakse valitud töötajale kokkulepitud tasu eest tööhõivevõimalust.
Telli
Värbamine on uute töötajate saamise algprotsess.	Töölevõtmine on viimane protsess, mis toimub pärast värbamist.
Aeg ja ressursid
Potentsiaalse töötaja kohta kulutatud aeg ja ressursid taotluste ja jätkamise hindamiseks on värbamisel piiratud.	Töölevõtmine nõuab pikemat aja- ja ressursikulutust potentsiaalse töötaja kohta.

Kokkuvõte - värbamine vs palkamine

Värbamise ja palkamise erinevus on diskreetne, kus mõlemad on kaks sammu organisatsiooni uue inimkapitali hankimise protsessis. Värbamine on protsessi esimene samm, millele järgneb töölevõtmine. Mõlemad aspektid on eluliselt tähtsad ning parimate võimalike töötajate valimiseks tuleks eraldada vajalik aeg ja ressursid. Töölevõtmise ja värbamisega peaksid tegelema kogenud juhtkonna töötajad, kellel on sellise protsessi läbiviimiseks piisavalt kogemusi.

Laadige alla värbamise ja palkamise PDF-versioon

Selle artikli PDF-versiooni saate alla laadida ja seda võrguühenduseta otstarbel kasutada tsitaatide märkuste kohaselt. Laadige alla PDF-versioon siit. Erinevus värbamise ja palkamise vahel.

Viited:

1. "Värbamisprotsess." FlatWorld. N.p., n.d. Võrk. Saadaval siin. 06. juuni 2017.
2. "Töölevõtmine: kuidas personalijuhid töötajaid värbavad ja palkavad." Study.com. Study.com, n.d. Võrk. Saadaval siin. 06. juuni 2017.

Pilt viisakalt:

1. Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr „Tööpakkumised, mida soovitakse aidata”
2. “Intervjuu” Alan Cleaveri (CC BY 2.0) kaudu Flickr