Värbamine vs valik
Värbamine ja valimine on kaks terminit, mis on seotud tööturuga. Neid kahte mõistet tuleks mõista õiges perspektiivis. Teadaolevalt näitavad need omavahelisi erinevusi.
Võib öelda, et mõlemad on tööhõiveprotsessi etapid. Värbamine on tööks sobivate kandidaatide otsimise protsess. See hõlmab ka seda, et abikõlblikud kandidaadid taotlevad vastavaid töökohti. Teisest küljest hõlmab valik erinevaid samme, et valida õige kandidaat õigele tööle. Need sammud võivad hõlmata läbivaatust ja küsitlemist. See on peamine erinevus värbamise ja valiku vahel.
Need kaks terminit erinevad üksteisest ka otstarbe poolest. Värbamise eesmärk on luua selline talendipõhi, kust organisatsiooni erinevate ametikohtade jaoks parimaid välja valida. Teisest küljest peitub valiku eesmärk õige kandidaadi valimisel õigele ametikohale või töökohale, mis on saadaval organisatsioonis, mille jaoks talentide baas ehitati.
Üks huvitavaid erinevusi värbamise ja valiku vahel on see, et värbamist peetakse sageli protsessiks, mida iseloomustab positiivne enesetunne. Värbamise faasis on alati optimismi. Teisest küljest peetakse valikuprotsessi sageli protsessiks, mida iseloomustab negatiivne tunne. Teisest küljest on valikufaasis osa omamoodi pessimismist.
Valimisetapis sisalduv pessimism on tõenäoliselt tingitud asjaolust, et sobimatud kandidaadid saab intervjuude või sõeltestide lõpus lühidalt tagasi lükata. Värbamine seisneb saadaolevate kandidaatide annete ärakasutamises. See hõlmab põhi- ja esialgsete testide läbiviimist ning rühmadiskussioone, et mainida mõnda.
Teisest küljest on valimine intervjuude ja lõplike testide osas otseselt seotud viimase kandidaatide hulgaga. See muudab valimistöö veelgi keerukamaks ja ettevõtlikumaks kui värbamine. Üks peamisi erinevusi värbamise ja valimise vahel on see, et värbamist ei iseloomusta mis tahes leping kõlbliku kandidaadi ja organisatsiooni vahel.
Teisest küljest iseloomustab valikuprotsessi töötaja ja organisatsiooni vaheline tööleping. Lepingu eesmärk on siduda mõlemad pooled.