Erinevus strateegilise turunduse ja strateegilise juhtimise vahel

Strateegiline turundus vs strateegiline juhtimine

Kui ettevõte toodab toodet, mis pole ainulaadne, ja seda, mida toodavad mitmed teised ettevõtted, siis mida peab see lisa tegema, et meelitada kliente oma toote poole? Kui toode ei näe välja või toimib teisiti, ei pruugi tavalised juhtimis- ja turundusviisid olla eriti tõhusad. Siin tulevad mängu strateegilise juhtimise ja strateegilise turunduse kontseptsioonid. Ehkki eesmärkides on sarnasusi, on strateegilises juhtimises ja strateegilises turunduses erinevusi, mida käesolevas artiklis rõhutatakse.

Strateegiline juhtimine

Lühidalt öeldes on strateegiliseks juhtimiseks näiteks tähelepanu pööramine, vaatamine ja tulevikku vaatamine. Vaadamine tähendab tingimata uurimist väljaspool oma organisatsiooni piire, teostatavate eesmärkide seadmist ning peamiste sidusrühmade ja nende püüdluste väljaselgitamist. Sisse vaatamine tähendab lihtsalt ressursside ja protsesside kriitilist hindamist süsteemide tugevdamiseks, et personali, ressursse ja rahandust paremini hallata. Tulevikku vaatamine tähendab oma praeguste ressursside kohandamist muutustega silmitsi seismiseks ja vajaduse korral lähenemisviisi kohandamist.

Strateegilises juhtimises on 5 olulist tahku, mis on eesmärkide seadmine, analüüs, strateegia kujundamine, strateegia rakendamine ja strateegia jälgimine.

Strateegiline juhtimine on mõtteviis või lähenemisviis asjade teistsugusele vaatamisele. Iga juht peab olema tähelepanelik nii sise- kui ka väliskeskkonna suhtes, et vajadusel juhtimises sobivaid muudatusi teha.

Strateegiline turundus

Möödas on ajad, kui toodet valmistas üks või kaks ettevõtet ja inimesed jäid neile pakutavaga rahule. See on .dot com ajastu ja inimestel on piiramatud valikud ning ostmiseelistuste tegemisel ei juhi neid enam toote kvaliteet. Siin tuleb mängu strateegiline turundus. See on tehnika, mis võimaldab juhtkonnal piiratud ressursse parimal võimalikul viisil ära kasutada, et müüki suurendada ja konkurentide ees eelist saada. Strateegiline turundus hõlmab SWOT-analüüsi, mis võtab põhjalikult läbi nii sise- kui ka väliskeskkonna. Strateegiline turundus aitab vältida investeeringuid kasututesse tööriistadesse ja maksimeerib läbimüüki uuenduslike turundusvõtete abil, luues potentsiaalsete klientide vajaduses toote järele.