Erinevus käsu ühtsuse ja juhtimise ühtsuse vahel

Henry Fayol, kaevandusinsener ja Prantsusmaa tegevjuht, kes loetles välja 14 juhtimispõhimõtet. Kaks sellist juhtimisteooriat on juhtimise ühtsus ja suuna ühtsus. Käsu ühtsus kuulutab, et iga töötaja on aruandekohustuslik ühe juhendaja ees ja saab seetõttu temalt korraldusi, mis on seotud täidetava ülesandega.

Suuna ühtsus, teisest küljest tähendab see, et sarnase eesmärgiga tegevuste seeria tuleks läbi viia ühe kava kohaselt ja ka ühe ülemuse all.

Käskluse ühtsus on seotud alluvate tõhusa toimimisega organisatsioonis. Vastupidiselt suundade ühtsusele näitab, et organisatsiooni kõik üksused tuleks organiseeritud jõupingutuste abil viia sama eesmärgi poole. Antud artiklis saate teada kõik olulised erinevused käsu ühtsuse ja suuna ühtsuse vahel.

Sisu: Käskluse ühtsus V Suuna ühtsus

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Käsu ühtsus	Suuna ühtsus
Tähendus	Käskluse ühtsus viitab juhtimispõhimõttele, mille kohaselt üks turgu valitsev operaator peaks saama korraldusi ja aru andma ühele ülemusele.	Suuna ühtsus on juhtimispõhimõte, mis eeldab, et kõigil sama eesmärgiga tegevustel peab olema üks pea ja üks plaan.
Eesmärk	Kahekordse alluvuse vältimiseks.	Tegevuste kattumise vältimiseks.
Keskendub	Üksik töötaja	Terve organisatsioon
Tulemus	Põhimõte viib alluvate tulemusliku toimimiseni.	Selle põhimõtte tulemuseks on erinevate töötajate töö koordineerimine.
Suhe	Esindab ülemuse ja alluva vahelist suhet.	Esindab tegevuste suhet vastavalt organisatsiooni plaanidele ja eesmärkidele.
Vaja	See on vajalik organisatsioonis iga inimese vastutuse fikseerimiseks.	Seda on vaja tegevuste mõistlikuks korraldamiseks.

Käskluse ühtsuse määratlus

Käskluse ühtsus on juhtimispõhimõte, mille on andnud Henry Fayol, kes väidab, et formaalse organisatsiooni kõik alluvad peaksid saama korralduse ja aru andma ühele ülemusele. Selle põhimõtte kohaselt eiratakse kahekordset alluvust täielikult, st töötaja vastutab ühe juhendaja ees, kes omakorda annab aru juhile, ja ahel jätkub. Inimene, kelle ees töötaja peaks vastutama, asub otse töötaja positsioonist kõrgemal, teda nimetatakse vahetuks ülemuseks.

Käskluse ühtsus põhjustab töötajale pandud ülesande osas vähem segadust ja kaost ning tulemuslik ülesannete täitmine. See osutab käsu jõustamiseks integreeritud juhendite süsteemile. Õpetus põhineb eeldusel, et töötaja ei saa võtta käske mitmelt ülemuselt.

Suuna ühtsuse määratlus

Juhtimise ühtsus on veel üks juhtimispõhimõte, mille on kehtestanud Prantsuse mäetööstuse tegevjuht Henry Fayol, kinnitades, et sama eesmärgi saavutamiseks mõeldud tegevuste jaoks peab olema ainult üks ülemus ja üks plaan. Selle põhimõtte kohaselt peaks sama eesmärgi saavutamisega seotud ülesandeid juhtima üks juht, kasutades ühte kava.

Juhtimise ühtsus on usaldusväärse organisatsiooni struktuuri tulemus, see viib tegevuse ja koordineerimise ühtsuseni organisatsiooni lõppeesmärgi saavutamisel.

Peamised erinevused Käskude ja suuna ühtsus

Erinevus käsu ühtsuse ja suuna ühtsuse vahel on selgelt eristatav järgmistel põhjustel:

1. Juhtimispõhimõte, mida propageerib Henry Fayol ja milles öeldakse, et üks töötaja peaks saama korraldusi ja aru saama ühele ülemusele, on käsu ühtsus. Vastupidi, juhtimispõhimõte, mis eeldab, et kõiki sama eesmärgiga tegevusi peab juhtima üks inimene, ühe plaani kohta on Ühtsus.
2. Käskluse ühtsus väldib allutamist mitmelt juhendajalt. Vastupidiselt väldib Suuna ühtsus tegevuste imbumist.
3. Kui juhtimise ühtsuse põhirõhk on üksikul töötajal, siis käskluse ühtsuse keskmes on kogu organisatsioon.
4. Käsu ühtsuse õpetus viib alluvate tulemusliku toimimiseni. Teisest küljest tuleneb suuna ühtsuse õpetus erinevate töötajate töö koordineerimisest.
5. Käskluse ühtsus näitab suhet ülemuse ja alluva vahel. Seevastu suundade ühtsus näitab tegevuste suhet vastavalt organisatsiooni plaanidele ja eesmärkidele.
6. Käskluse ühtsus peab olema organisatsiooni jaoks, et fikseerida iga alluva vastutus organisatsiooni ühiste eesmärkide saavutamisel. Erinevalt tegevuste mõistlikust korraldusest on vajalik suuna ühtsus.

Järeldus

Üldiselt on kaks juhtimisteooriat abiks organisatsiooni tegevuse rahuldaval täitmisel. Käskluse ühtsus seisneb lihtsalt segaduse, korralageduse ja kaose tähelepanuta jätmises eri ülemuste määratud ülesannetes. Teise poole pealt on suuna ühtsus sobitada tegevused organisatsiooni eesmärkidega.