Erinevus kulude kontrolli ja kulude vähendamise vahel

Ettevõtte üks peamisi probleeme on kasumi maksimeerimine, mis on võimalik ainult tootmiskulude vähendamise kaudu. Sel eesmärgil kasutab juhtkond kahte tõhusat tööriista, st kulude kontrolli ja kulude vähendamist. Kulude kontroll on tehnika, mis annab juhtkonnale vajalikku teavet selle kohta, kas tegelikud kulud on eelarvestatud kuludega võrdsed või mitte. Ja vastupidi, Kulude vähendamine on tehnika, mida kasutatakse toote ühikuhinna säästmiseks, ilma et see kahjustaks selle kvaliteeti.

Kuigi kulude kontrollimine reguleerib kuluelementide hoidmist seatud piirides, viitab kulude vähendamine ühikuhinna tegelikule püsivale vähenemisele. Selles olukorras oleks soovitav teada erinevust kulude kontrolli ja kulude vähendamise vahel, nii et lugege artikkel läbi.

Sisu: kulude kontroll ja kulude vähendamine

  1. Võrdlusdiagramm
  2. Definitsioon
  3. Peamised erinevused
  4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alusKulude kontrollKulude vähendamine
TähendusPüstitatud standardite kohaselt kulude hoidmiseks kasutatavat tehnikat tuntakse kulude kontrolli all.Ühikuhinna säästmiseks kasutatavat tehnikat ilma toote kvaliteeti langetamata nimetatakse kulude vähendamiseks.
Säästud sisseKogumaksumusÜhiku hind
Kvaliteedi säilitamineEi ole tagatudGaranteeritud
LoodusAjutinePüsiv
RõhuasetusMineviku ja oleviku maksumusPraegune ja tulevane kulu
Lõpeb, kuiEelmääratud eesmärk saavutatakse.Pole lõppu
Funktsiooni tüüpEnnetavParandus

Kulukontrolli määratlus

Kulukontroll on protsess, mis keskendub kogukulude kontrollile läbi konkurentsianalüüsi. See on tava, mille eesmärk on säilitada tegelikud kulud kooskõlas kehtestatud normidega. See tagab, et operatsiooniga seotud kulud ei tohiks ületada eelnevalt kindlaksmääratud kulusid.

Kulukontroll hõlmab funktsioonide ahelat, mis algab tegevuse ettevalmistamise eelarve koostamisest, seejärel tegeliku toimivuse hindamisest, seejärel tegelike kulude ja eelarvestatud kulude erinevuste arvutamiseks ja lisaks, et välja selgitada põhjused, miks sama, lõpuks võtma vastuolude parandamiseks vajalikud meetmed.

Peamised kulukontrollis kasutatavad tehnikad on standardkulud ja eelarvekontroll. See on pidev protsess, kuna see aitab analüüsida materjali raiskamist, igasugust omastamist ja muud sääraste variantide põhjuste analüüsimist..

Kulude vähendamise määratlus

Kulu vähendamine on protsess, mille eesmärk on alandada toodetud toote või osutatava teenuse ühikuhinda, ilma et see mõjutaks selle kvaliteeti, kasutades uusi ja täiustatud meetodeid ja tehnikaid. Selles tehakse kindlaks asendusviisid ühiku maksumuse vähendamiseks. See tagab kulude kokkuhoiu ühiku kohta ja organisatsiooni kasumi maksimeerimise.

Kulude vähendamise eesmärk on vähendada tarbetuid kulutusi, mis tekivad toote valmistamisel, ladustamisel, müümisel ja levitamisel. Kulude vähendamise tuvastamiseks on peamised elemendid järgmised:

  • Kokkuhoid ühikuhinna kohta.
  • Toote kvaliteediga pole kompromisse.
  • Säästud on olemuselt muutumatud.

Kulude vähendamise tööriistad on kvaliteetne töö ja teadusuuringud, tootearenduse täiustamine, töökoha hindamine ja teenete hinnang, sordi vähendamine jne.

Kulude kontrolli ja kulude vähendamise peamised erinevused

Järgnevad peamised erinevused kulude kontrolli ja kulude vähendamise vahel:

  1. Kehtestatud normide kohast kulude hoidmist nimetatakse kulude kontrolliks. Ühikuhinna vähendamise aktiivsust, kasutades uusi tootmismeetodeid nii, et see ei mõjuta toote kvaliteeti, nimetatakse kulude vähendamiseks.
  2. Kulukontroll keskendub kogukulude vähendamisele, kulude vähendamine keskendub toote ühikuhinna vähendamisele.
  3. Kulude kontroll on oma olemuselt ajutine. Erinevalt kulude vähendamisest, mis on püsiv.
  4. Kulude kontrolli protsess on lõpule viidud, kui määratud eesmärk on saavutatud. Vastupidiselt pole kulude vähendamise protsessil silmnähtavat lõppu, kuna see on pidev protsess, mille eesmärk on kaotada raiskavad kulud.
  5. Kulukontroll ei taga kvaliteetset hooldust. Siiski on kulude vähendamise korral tagatud 100% kvaliteetne hooldus.
  6. Kulukontroll on ennetav funktsioon, kuna selle abil tehakse kindlaks kulud enne nende tekkimist. Kulude vähendamine on parandusmeede.

Järeldus

Neid kahte meetodit kulude kontroll ja kulude vähendamine kasutavad paljud tootmisettevõtted tootmiskulude vähendamiseks. Kulu vähendamisel on laiem ulatus kui kulude kontrollimisel, kuna kulude vähendamine on rakendatav kõigis tööstusharudes, kuid kulude kontrolli saab kohaldada ainult nendes tööstusharudes, kus seni veel tegemata kulude optimeerimine on võimalik. Kulukontroll toimib kui organisatsiooni tegevuskava, mille alusel tekivad kulud vastavalt kehtestatud standardile. Teisalt vaidlustab kulude vähendamine väljakujunenud standardid, vähendades kulusid ja suurendades kasumit.