Erinevus direktori ja juhi vahel

Seal on palju erinevaid organisatsioone, mis järgivad erinevaid hierarhiaid. Mõned neist on teistest erinevad, kuid enamasti on mis tahes hierarhia struktuur enam-vähem sarnane, olgu see siis ükskõik milline organisatsioon, ettevõte, mittetulundusühing jne. Mis tahes ettevõtte või ettevõtte efektiivseks juhtimiseks on vaja korralikku tööjaotust. mis tagab, et kogu töö jaguneb erinevateks osakondadeks, mis on spetsialiseerunud oma osa täitmisele. Sel moel on eri osakondade ühiste jõupingutuste tulemusel saadud lõpptoode hea kvaliteediga. Mis tahes ettevõtte, organisatsiooni või ettevõtte hierarhias on kaks kõige olulisemat positsiooni direktor ja juht. Neil kahel personalil on organisatsiooni tõhusas toimimises väga olulised ülesanded ja nad peavad tagama, et nende alluvuses olevad isikud täidavad neile määratud ülesandeid õigesti. Need kaks ametikohta on nõutavate ülesannete täitmisel väga erinevad. Selles artiklis määratleme õigesti juhi ja direktori positsiooni ning eristame nad samal ajal.

Alustuseks erinevad direktorid juhtidest juhtide rollides, mis neil on. Direktorite nõukogu vastutab organisatsiooni sisemise juhtimise ja juhtimise eest. Samuti peavad nad kindlaks määrama ja seejärel säilitama selle missiooni, väärtused ja visiooni. Juhid peavad aga strateegiat direktorite nimel ellu viima.

Need kaks positsiooni erinevad ka otsustusprotsessi osas. Organisatsiooni tuleviku määravad direktorid. Lisaks määravad direktorid ka organisatsiooni struktuuri ja strateegia ning tagavad selle vara ja maine kaitse. Nad peavad tegema otsuseid, võttes arvesse mõju sidusrühmadele. Juhid ei pea aga neid otsuseid vastu võtma. Nad tegelevad nende otsuste ja direktorite nõukogu poolt vastuvõetud poliitikate rakendamisega.

Kui räägime ettevõtte pikaajalisest õitsengust, lasub lõplik vastutus direktoritel, mitte juhtidel. Lisaks on direktoritel suuremad juriidilised kohustused kui juhtidel. Neilt nõutakse, et nad töötaksid osavalt ja hoolikalt, tagamaks, et kõik nende tegevused ja ka ettevõtte töö oleks täiesti seaduslik. Igasugust suutmatust seda teha või ettevõtte ebaseaduslikku toimimisviisi süüdistatakse lõpuks direktorites, kelle võib vastutada tsiviil- ja / või kriminaalõiguses.

Edaspidi määravad juhid ametisse ja vabastavad ametist direktorid ise ning neil pole ühtegi juriidilist nõuet, mille eest neid vastutavaks pidada. Vastupidiselt sellele võivad direktorid vastutada sidusrühmade ja aktsionäride eest ettevõtte tegevuse eest ning nad võivad olla ametist tagandatud või teatud viisil tööle pandud. Seetõttu on direktorite ja juhtide aruandlussuhetes erinev.

Ettevõtte väärtused ja eetika määrab ainuisikuliselt juhatus ja nad võivad vastutada halva tööeetika eest. Juhtidel on siiski eetika kehtestamise kohustus, kuid nad võtavad suuna juhatusest.

Kokkuvõte

1. Direktorite nõukogu vastutab organisatsiooni sisemise juhtimise ja juhtimise eest; Juhid peavad strateegiat direktorite nimel ellu viima
2. Organisatsiooni tuleviku määravad direktorid, kes määravad ka organisatsiooni struktuuri ja strateegia ning tagavad selle vara ja maine kaitse. Nad peavad tegema otsuseid, võttes arvesse mõju sidusrühmadele; Juhid tegelevad nende otsuste ja direktorite nõukogu kehtestatud poliitikatega
3. Direktoritel on suurem juriidiline vastutus kui juhtidel
4. Direktorid vastutavad ettevõtte pikaajalise õitsengu eest
5. Juhid nimetavad ametisse ja vabastavad ametist direktorid ise; Direktorid võivad olla sidusrühmade ja aktsionäride ees ettevõtte tegevuse eest vastutavad ning nad võivad olla ametist tagandatud või teatud viisil tööle pandud
6. Ettevõtte väärtused ja eetika määrab ainuisikuliselt juhatus; Juhtide kohustus on kehtestada eetika, kuid nad võtavad suuna juhatusest