Erinevus lahja ja kuue Sigma vahel

kõhn vs kuus sigmat

Lean ja Six Sigma on meetodid, mida ettevõttes metoodikate täiustamiseks kasutatakse. Mõlemad meetodid on väga tõhusad ja nende lähenemisviisis on väikesi erinevusi.

Six Sigma on kasulik siis, kui tuleb vähendada varieeruvust, ja Lean on kasulik jäätmete vähendamisel. Lihtsalt öeldes võib öelda, et Six sigma on vähendatud protsessi variatsioon ja lahja on parendatud protsessi voog.

Lean keskendub peamiselt protsessivoolule, samas kui Six Sigma on probleemidele keskendunud. Kui Lean-i tööriist on keskendunud visualiseerimisele, siis Six Sigma peamised tööriistad on statistika ja matemaatika.

Lean'i harjutamisel kasutatakse järgmisi meetodeid; Tuvasta väärtus,
Määratlege väärtuse voog, määrake voog, määratlege tõmbamine ja täiustage protsessi. Six Sigma harjutamisel kasutatakse järgmisi meetodeid: määratlege, mõõdeke, analüüsige, täiustage ja kontrollige.

Kahe meetodi võrdlemisel on Six Sigma kliendikesksem. Kuues Sigmas on klientide nõuded hästi määratletud. Ka Lean peetakse heaks, kuna see keskendub rohkem tootlikkusele, kuna see kõrvaldab jäätmeid.

Six Sigma on suunatud konkreetsetele eesmärkidele väärtusevoos. Lean hõlmab pidevat täiustamist. Siin Leanis eemaldatakse jäätmed Value Streamist.

Six Sigma ja Lean'i vahel on tõesti raske vahet teha, kuna neil on vaid väheseid erinevusi. Ehkki organisatsiooni jõudlustaseme parandamiseks on vaja mõlemat meetodit, on Six Sigma ja Leani professionaalsed praktikud alati konfliktide teel. Six Sigma kutselised praktikud väidavad, et nende lähenemisviis on parim organisatsiooni tulemuslikkuse parandamiseks, samal ajal kui ka lahjad praktikud väidavad samamoodi. Kuid fakt on see, et mõlemat meetodit on organisatsiooni jõudluse parandamiseks väga vaja.

Kokkuvõte

1. Six Sigma on kasulik siis, kui tuleb vähendada variatsioone, ja Lean on kasulik jäätmete vähendamisel.
2. Lean keskendub peamiselt protsessivoolule, samas kui Six Sigma on probleemidele keskendunud.
3. Kui Lean-i tööriist on keskendunud visualiseerimisele, on Six Sigma peamised tööriistad statistika ja matemaatika.
4. Six Sigma eesmärk on konkreetsed eesmärgid väärtusevoos. Lean hõlmab pidevat täiustamist. Siin Leanis eemaldatakse jäätmed Value Streamist.
5. Kui võrrelda kahte meetodit, on Six Sigma kliendikesksem. Kuues Sigmas on klientide nõuded hästi määratletud.
6. Ka lahja peetakse heaks, kuna see keskendub rohkem tootlikkusele, kuna see kõrvaldab jäätmeid.