Äri - Leht 152
Peamine erinevus osakonna ja osakonna vahel on nende suurus. Üldiselt on osakond suurem kui osakond, kuna osakonnal võivad olla osakonnad. Suured organisatsioonid või ettevõtted jaotatakse sageli osakondadeks või osakondadeks, et...
Demograafia vs psühholoogia Mis tahes ettevõtte edu võti on inimesed, kellega see tegeleb. Ettevõtte sihtrühmale jõudmiseks on oluline teha vajalikud uuringud. Siit tulevadki sisse demograafia ja psühholoogia. Mis on demograafia?...
Peamine erinevus - nõudluse tõusu inflatsioon vs kulude tõusu inflatsioon   Peamine erinevus nõudluse tõusu ja kulude tõusu inflatsiooni vahel on see Kui nõudluse tõusu inflatsioon ilmneb siis, kui majanduse...
Inflatsioon tähendab kiirust, millega kaupade ja teenuste üldised hinnad tõusevad, mille tulemuseks on tavainimese ostujõu langus, mida saab mõõta tarbijahinnaindeksi abil. Inflatsiooni tänapäevane analüüs näitas, et selle põhjuseks on peamiselt...
Nõudluskõver vs pakkumise kõver Nõudlus ja pakkumine on majanduse uurimisel põhimõisted, mis on üksteisega väga tihedalt seotud. Nõudlus vaatab ostja poolele ja pakkumine müüja poolele. Nõudluse ja pakkumise kõverad on...
Turu ja ka majanduse kaks tõukejõudu, st. nõudmine ja pakkumine.  Nõudlus tähendab soovi hea järele, mida toetab oskus ja valmisolek selle eest maksta. Teisalt viitab pakkumine müügiks valmis kauba kogusummale....
Põhiline erinevus nõudluse ja nõutava koguse vahel on see, et samal ajal nõudmine tähistab lihtsalt ostmisvalmidust ja -võimet. Selle vastu nõutav kogus tähistab majandusliku kauba või teenuse kogust, mida tarbijad...
Peamine erinevus - tahtlik vs tekkiv strateegia   Tahtlike ja tekkivate strateegiate kontseptsioonid on kaks kõige olulisemat strateegilise juhtimise tööriista, mida paljud organisatsioonid kasutavad. Peamine erinevus tahtliku ja tekkiva strateegia...
Delegeerimine vs volitamine   Delegeerimine ja volituste andmine on juhtide ja juhtide juhtimisel olulised mõisted. Need on juhite käes olevad tööriistad, mida nad peavad organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks mõistlikult kasutama, motiveerides...
Organisatsioonis pole ühel võimalik kõiki ülesandeid ainult täita ja kõiki otsuseid vastu võtta. Seetõttu sai teoks volituste delegeerimine ja detsentraliseerimine. Delegeerimine tähendab volituse andmist ühe inimese poolt, kes on kõrgemal...